Que peut-on faire pour vous ?

Nous intervenons sur les dimensions opérationnelles et relationnelles des projets de transformation. Cela implique souvent des compétences de décision et d'organisation, une vision nette du digital, du marketing , et aussi des aptitudes communicantes. Nous sommes consultants, managers de transitions, directeurs de projets, nous sommes vos aiguillons et vos assistants.

Notre approche : le concret des méthodes digitales au service du (change) management

Nos interventions visent l’approche 360° de l'entreprise, avec l'humain au centre. Toutes s'appuient sur des chantiers concrets de transformation, de digitalisation, d'innovation (re-marketing de produits/services, conception de supports de communication, digitalisation de services client, organisation de rencontres...) qui sont d'excellents facilitateurs de changement : en effet, ces chantiers, l'air de rien, permettent de travailler sur des objectifs mesurables, dans des délais courts, avec des outils innovants, de faire des diagnostics et de se projeter dans l'avenir, le tout sur des bases partagées et argumentées.
 

Des suggestions d'interventions...

POUR NOURRIR VOTRE STRATÉGIE
"Nous devenons votre board member externalisé"

  • Écouter une équipe dirigeante, focaliser un débat stratégique
  • Accompagner le lancement d'un projet, d'une entreprise
  • Faciliter la digitalisation d'une organisation
  • Diriger une stratégie omnicanal, ses plans d'actions, budgets, calendriers
  • Faciliter la co-création d'offres entre start-ups et grands groupes
  • Accompagner la mise en marché de produits ou services innovants
  • Re-marketer une offre de produits ou services (B2B)
  • Donner un point de vue expert sur des projets relationnels, marchands
  • Préparer une présentation pour un Comité de Direction, une Institution
#stratégie  #roadmap  #ChangeManagement  #TransfoNum  #innovation  #partenariats  #communication-politique  #communication-sociale
 

POUR CONDUIRE VOS ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
"Nous assurons le rôle de Directeur de Projets"

  • Construire un cahier des charges digital (web, applis, chatbots, etc.)
  • Piloter un appel d'offres de prestataires (agences, développeurs, ...)
  • Choisir des fournisseurs experts et piloter leurs prestations
  • Concevoir un parcours clients, une interface digitale, un catalogue
  • Gérer un site éditorial, e-commerce, m-commerce
  • Concevoir des calendriers éditoriaux omnicanaux, des scénarios CRM
  • Développer la prospection et la fidélisation grâce au "social selling"
  • Organiser la participation à des événements (salons, congrès)
  • Écrire des contenus, des notes de synthèse, des rapports opérationnels
  • Écrire et réviser des contrats, des protocoles de coopération...
#communication  #marketing  #relation-client  #parcours-client  #UI  #UX  #social-selling  #influence  #data
 

POUR RENFORCER VOS ÉQUIPES
"Nous nous préoccupons des gens, car sans eux, rien ne se passe"

  • Encadrer, former, coacher les équipes lors de projets de transformation
  • Sensibiliser des publics aux enjeux de la transformation numérique
  • Animer des ateliers et séminaires
  • Organiser la coopération entre parties prenantes d'un projet
  • Définir les compétences requises pour digitaliser une organisation
  • Identifier des potentiels de compétences internes
  • Former des équipes traditionnelles à la gestion d'activités numériques
  • Coacher des individus en one-to-one au pilotage de leurs projets
  • Écouter toutes les individualités, les aider à trouver leur place
  • Tutorer, mentorer, motiver, rassurer...

#RH   #compétences   #formation   #coopération   #agilité   #coaching   #soft-skills


Pour quels acheteurs ?

Nos clients sont :

  • des créateurs d'entreprises, qui ont besoin de managers d'amorçage pour aider à lancer leur activité
  • des directeurs généraux de PME ou d'ETI, qui ont besoin de dirigeants de culture numérique pour les aider à faire progresser leur organisation, planifier leurs investissements, recruter
  • des directeurs de la communication ou du marketing, qui ont besoin de ressources additionnelles pour accompagner les changements de leurs métiers et des usages de leurs cibles
  • des dirigeants et associés d'agences de communication ou de sociétés de conseil, qui ont besoin d'élargir staff et propositions de valeur
  • des hommes et femmes politiques qui ont besoin de nouvelles connexions avec leurs territoires
  • des individus, qui cherchent de nouvelles pistes pour avancer dans leur travail...
Les services Redjep conviennent à tout décideur qui a le sentiment de manquer de ressources ou compétences digitales, managériales et communicantes dans son organisation, ou qui a besoin d’un éclairage spécifique lors d'une phase de changement.

Copyright Redjep © 2016-2019, toutes les autres marques citées sont la propriété de leurs détenteurs respectifs.

Redjep.com, management d'amorçage et de transition, externalisation de compétences, conseil en communication et marketing, e-business, e-commerce, transitions digitales, communications in&outsourcées, direction de projets, accompagnement de dirigeants

Mentions Légales Redjep