Que peut-on faire pour vous ?

Nous intervenons sur les dimensions opérationnelles et relationnelles des projets de transformation. Cela implique souvent des compétences de décision et d'organisation, une vision nette du digital, du marketing , mais aussi de fortes aptitudes communicantes. Ces compétences et métiers se transforment, et sont très utiles pour nos clients, car ils forment un socle exceptionnel de concrétisation du changement. Nous vous aidons à en maîtriser les nouveaux enjeux.

Notre approche : le concret des méthodes digitales au service du (change) management

Nos interventions visent l’approche 360° de l'entreprise, avec l'humain au centre. Toutes s'appuient sur des chantiers concrets de transformation, de digitalisation, d'innovation (re-marketing de produits/services, conception de supports de communication, lancement de services client à distance, organisation d'événements...) qui sont d'excellents facilitateurs de changement : en effet, ces chantiers, l'air de rien, permettent de travailler sur des objectifs mesurables, dans des délais courts, avec des outils innovants, de faire des diagnostics et de se projeter dans l'avenir, le tout sur des bases partagées et argumentées.
 

Des suggestions d'interventions...

POUR NOURRIR VOTRE STRATÉGIE
"Nous devenons votre board member externalisé"

  • Accompagner le lancement d'une entreprise ou les changements d'une organisation
  • Proposer et diriger une stratégie cross-canal, ses plans d'actions, budgets, calendriers
  • Faciliter la co-création d'offres entre start-ups et grands groupes
  • Accompagner la modélisation économique de produits/services innovants
  • Donner un point de vue expert sur des projets de création / refonte de site internet
  • Préparer une présentation pour un Comité de Direction ou des Institutions
  • Re-marketer une offre de produits ou services (B2B)
#stratégie   #roadmap   #ChangeManagement
#TransfoNum   #innovation   #partenariats
#communication-politique   #communication-sociale

POUR CONDUIRE CERTAINES DE VOS ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
"Nous assurons le rôle de Directeur de Projets"

  • Piloter un appel d'offres de prestataires (agences, media, développeurs, ...)
  • Concevoir un parcours clients, un site internet, une application mobile, un catalogue
  • Construire un cahier des charges digital (web, applis mobiles, chatbots, etc.)
  • Choisir des fournisseurs experts et piloter leurs prestations
  • Gérer un site éditorial, e-commerce, m-commerce
  • Mettre en œuvre des plateformes et calendriers éditoriaux pour les réseaux sociaux
  • Développer les réseaux de prospections et fidélisation grâce au "social selling"
  • Organiser la participation à des événements professionnels (salons, congrès)
  • Écrire des contenus, des notes de synthèse, des rapports opérationnels
#communication   #marketing   #relation-client   #parcours-client
 #social-selling   #influence   #data   #RP   #VR   #IA

POUR RENFORCER VOS ÉQUIPES
"Nous nous préoccupons des gens, car sans eux, rien ne se passe"

  • Encadrer, former, coacher les équipes lors de projets de transformation
  • Sensibiliser des publics aux enjeux de la transformation numérique
  • Animer des ateliers et séminaires
  • Organiser le débat, la discussion, la coopération entre parties prenantes d'un projet
  • Définir les compétences requises pour digitaliser une organisation
  • Identifier des potentiels de compétences internes
  • Former des équipes commerciales au CRM mobile, au social selling
  • Former des équipes de communication à la gestion de projets
  • Etc.

#RH   #compétences   #formation

#coopération   #agilité   #coaching   #soft-skills


Pour quels acheteurs ?

Nos clients sont :

  • des créateurs d'entreprises, qui ont besoin de managers d'amorçage pour aider à lancer leur activité
  • des directeurs généraux de PME ou d'ETI, qui ont besoin de dirigeants de culture numérique pour les aider à faire progresser leur organisation, planifier leurs investissements, recruter
  • des directeurs de la communication ou du marketing, qui ont besoin de ressources additionnelles pour accompagner les changements de leurs métiers et des usages de leurs cibles
  • des dirigeants et associés d'agences de communication ou de sociétés de conseil, qui ont besoin d'enrichir leur staff et leurs propositions de valeur
  • des hommes et femmes politiques qui ont besoin de nouvelles connexions avec leurs territoires
  • des individus, qui cherchent de nouvelles pistes pour avancer dans leur travail...
Les services Redjep conviennent à tout décideur qui a le sentiment de manquer de ressources ou compétences digitales, managériales et communicantes dans son organisation, ou qui a besoin d’un éclairage spécifique lors d'une phase de changement.

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